Minha carreira começou na área de contabilidade, onde desenvolvi uma abordagem metódica e analítica para compreender o desempenho, a tomada de decisões e as organizações. Com o tempo, minha trajetória acadêmica e profissional se voltou para a liderança e o desenvolvimento de pessoas, com o apoio de um "Master in Global Human Resources Management", formação complementar em gestão de desempenho e remuneração, organizações ágeis e uma certificação em coaching.

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Tive o privilégio de trabalhar com organizações globais de ponta e ao lado de líderes e colegas excepcionais, ocupando cargos de grande responsabilidade nas áreas de aprendizagem, desenvolvimento de liderança e gestão de talentos. Essas experiências me deram a oportunidade de atuar em diversos países e culturas e de lidar com ambientes organizacionais complexos.

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Ao longo de minha carreira, nas diferentes organizações e setores, tenho observado consistentemente o mesmo desafio: o coaching individual e o desenvolvimento de liderança geram um impacto sustentável limitado quando não estão conectados ao contexto organizacional mais amplo, às prioridades de negócios e aos processos de gestão de talentos. É nessa área que me especializo: combinar rigor analítico com desenvolvimento de liderança e sistemas organizacionais para construir desempenho sustentável e sólidos canais de formação de líderes.